崔维星的微博&私杂志
物流，中国有德邦。cuiwx@163.com
减肥了好多年，总是越减越肥。也没见几个人减肥成功，很佩服减肥成功的人。毅力是一种稀缺资源。有的人不多。
目标，聚焦，积累，是很有用的东西。每一样都值得深深的去研究。目标很重要，但没有几个人有明确的目标，也没有几个人目标是对的。所以需要不断修正目标！
计划很重要，很多人计划性不强，最后成果不大。行动太多，可能有时也会目标分散。聚焦和计划很重要。
要做一间伟大的企业，其实有很长的路要走，还有很多坎要过，还有很多水平要提高，目标还要更高远，对卓越的理解还要更深刻，战略，信息化，人力资源，数据管理，财务的管理都还有很多改进的地方，我们要跟最好的企业深入对标，才能有新突破。
每个人都认为自己很牛，没人认为自己傻。如果每个人都认为自己很傻，然后虚心学习，成功的机会会大些。
能人背后有能人，我们要善于发现能人，我们要研究能人成的原因，然后虚心向他们学习。
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牛人有一个共通的特点：他看到的信息不是表面的信息，还有信息说明的问题，也就是从朕兆看到问题的实质，他听到的不仅是语言本身，而是附着在语言周围的更能表达本质的符号，他还有一个本事，就是用嗅觉，就象老猎人，能嗅出事物的所以然。这些其实都是对信息的收集归纳和透析的本领。
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一线企业最典型的特点是：“化”字满天飞：决策程序化、考核定量化、权责明晰化、目标计划化、业务流程化、行为标准化、控制过程化……傻瓜也知道自己该干什么，或不该干什么。二线企业有的只是“五化”：模糊化、混沌化、草根化、江湖化，最后出神入化——你该做什么不该做什么，自己去揣摩。
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今天披露的马云给阿里人写的信，其中提到「刚来公司不到一年的人，千万别给我写战略报告，千万别瞎提阿里发展大计。谁提，谁离开！」，另据说，华为有一个新员工，刚到华为时，就公司的经营战略问题，写了一封“万言书”给任正非，任批复：「此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。」
//@汉庭季琦: 讲得太好了！
【亮剑精神】1.别告诉我你很牛，打不了胜仗，你啥都不是。 2.输就是输，没理由，再打！3.炮弹不会落到同一弹坑，慌什么！ 4.小米加步枪也无妨，去抢！活着就是胜利。 5.没路了？趟出来，能活一个是一个！6.深挖洞，广集粮，不然我们吃什么！7、晚来了，你他娘就给我猛打，要不就投降！@每日学点经济学
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