人人都会犯错，天天都会犯错。不犯错就不是人。所以人与人的区别在于改正错误的能力，而不是是否犯错。有时错误与创新可能是同义词。

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【高绩效团队的7个“不放过”】1、找不到问题的根源不放过；2、找不到问题的责任人不放过；3、找不到问题的解决方法不放过；4、改进方法落实不到位不放过；5、问题责任人和员工没有受到教育不放过；6、没有长期的改进措施不放过；7、没有建立档案不放过。（by@太美胡世辉）

一个人到底需要什么？到底应该有什么目标？要不断聚焦。然后逐步向目标迈近。很多人不成，不是因为不努力，而是因为目标不对，或者是实现目标的节奏不对。

别人成功了，总认为是别人运气好。这是错误的。关键是因为水平高！善于总结别人成功经验的人，成功的可能性会大些。总是总结错的人，成功机会微乎其微！

怕领导来检查？还是欢迎领导来检查？还是盼望领导来检查？平时做的好的，应该盼望领导来检查。检查了做得确实好了，就有机会了。如果怕领导来检查，这种人平时可能做的没那么好，机会也会少些。

面对现实，一定要把自己定于一个现实的位子上，然后逐步改进。很多人把自己定位高了。当然也有人把自己定位低的。面对现实也是一个很重要的管理技巧。一个企业面对现实才能有好的管理。

马屁这东西，拍是门艺术，没那么容易。识别是门本事，也不容易。拍马屁的和被拍马屁的都要努力啊。

深度是一个人水平高底的重要标准。大道理可能掌握在大多数人手里，真理却掌握在少数人手里。所以要想掌握真理少看大众媒体，那里大道理多，真理少。

认识问题的深度很重要。见人多了，发现人与人之间区别挺大。对问题认识深的人或悟的透的人成就大些。认识浅的人，会觉得自己牛，但成就不大。

很多人是因为不听话而成功，而不是因为听话而成功。所以听话不一定是优点。要与众不同，要差异化。而且还要有效果。