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【何谓商业模式】就是如何赚钱: 1. 谁付你钱—客户; 2. 给客户啥好处—价值; 3. 如何让客户掏钱—营销; 4. 你如何将价值送达客户—渠道; 5. 你如何做—主要任务; 6. 你缺少什么—资源; 7.谁能帮助你—合作伙伴; 8. 你有多少种赚钱方式—产品线; 9.你需要花费多少才能赚到钱—成本结构！

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【中国制造的痛：中产越洋去日本买只马桶盖！】过去二十多年里，我一直在制造界行走，我眼睁睁地看着制造业企业家“嚣张”了二十年，而如今却陷入了彷徨：痛苦之一，成本优势的丧失；痛苦之二，渠道优势的瓦解；痛苦之三，“不变等死，变则找死”的转型恐惧~

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拥有资源的多少并不重要，如果不懂得利用，永远都是不够的。

【企业衰败前的五大特征】❶员工收入不增反减，士气低迷，核心人才流失增大；❷无大将可用：没有大将，企业就没有跨越发展的机会；❸中层无能：比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能；❹员工贪图私利私欲，工作庸懒、松懈；❺老板爱听奉承，任人唯亲，决策乏力。

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