黄刚-物流与供应链的微博&私杂志
中国供应链联盟理事、汉森世纪供应链总经理、中物联信息化专家、中国电子商务协会物流联盟专家委员会主任、MBA客座讲师、数十家大型企业SCM战略顾问
【未来的生意将是C2B】C2B驱动的新型供应链，大部分是单品驱动，有得玩！
【马云：未来的生意将是C2B】①未来的世界不再由石油驱动，而是由数据驱动；②未来的生意将是C2B而非B2C。用户改变世界，而不是企业向用户出售；③未来的企业不再关注标准化和权力，而是灵活性，敏捷性，个性化和用户友好；④未来以数据经济结合互联网和实体经济，前景无限。
【国美O2O总监分享：全渠道零售下的物流供应链信息化变革】计总在O2O方面非常资深！
【直播：全渠道零售下的物流供应链信息化变革】国美在线O2O负责人计鑫的精彩分享➊一线还是以需求为导向，“用户是不是愿意买？”非常重要➋O2O实施策略：企业战略+用户优先价值。因循渐进，由小推大➌避免O2O实施误区：过度服务、观点误导、过度互联网思维、只重视前端、大数据综合征
【欧洲最现代化配送中心：德国Hermes(爱马仕)全自动化物流中心运营体验】Hermes Fulfilment德国多渠道零售商OTTO集团成员之一,总部位于汉堡,德国境内有4个物流中心为十几个国家客户提供全渠道物流,60万个SKU,每年处理商品达2.6亿件, 视频欧洲最现代配送中心之一,高峰日处理25万订单→
【37页PPT：德国工业4.0案例，西门子数字化工厂制造过程解决方案】推荐收藏，全面介绍德国工业4.0的西门子数字化工厂运营体系，从研发、管理、生产到物流配送全过程数字化，“数字化工厂”规划系统通过同一的数据平台，通过具体的规划设计和验证预见所有的制造任务...实现快速的供应链相应！(秀方案)
【O2O全渠道模式下，供应链系统的支撑结构】这张图一目了然看懂！
【硅谷企业家吐血总结的57条创业经验】绝对的干货，值得创业团队细读！#早安#
【硅谷企业家吐血总结的57条创业经验】绝对的干货，值得每一个创业团队细读！这是总部位于旧金山的云计算数据库服务公司RethinkDB创始人斯拉瓦•阿克麦切特总结了硅谷创业团队的精髓提出的57条创业经验，其中涉及➊团队➋融资➌市场➍产品➎营销➏销售➐产品开发➑公司管理➒个人状态等9个方面...如图
【6张干货图：服装商品全流程管理思维导图】干货回放，各位晚安[月亮]
【6张干货图：服装商品全流程管理思维导图】服装供应链必备，绝对值得收藏！内容包括➊商品企划管理逻辑；➋商品订货管理逻辑；➌商品调拨管理逻辑；➍新旧商品管理逻辑；➎库存安全管理逻辑；➏特卖促销管理逻辑....如图（作者：郑鹏飞）
对比一看，很值得思考！//@狼青神话: 这张图太震撼了！工业化，智能化，机械化！
【两张图可以看懂：物流平台整合，思路决定成败】对于平台化的整合，本质是互联网的众包思维，都是切砖头，思路和方法不一样，结果相差甚远。 ➊选择合适的整合对象➋整合方式与标准➌专业的团队➍应用工具➎后台的指导系统...这一切决定了你的整合结果...如图
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